SIYB

1）企业的含义——企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。

2）通常，企业要挣足以供养业主及家庭的钱，至少需要3个月的时间。

3）一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。

4）微小企业的创办原则：志向要大，计算要精，规模要小。

5）“4P”的内容：产品，价格，地点，促销。

6）商品经营活动中，形成的商品流和现金流。

商品流——指从市场购买商品，并向市场销售商品的商品活动流。

现金流——指资金支付和资金流入的资金活动流。

7）合伙企业的合伙人应该答订书面协议。

8）企业的启动资金。

启动资金用来支付场地、办公家具和设备、机器、原材料和商品库存、营业执照和许可证、开业前广告和促销、工资以及水电费和电话费等费用。

(1)投资（固定资产） （2）流动资金

9）制定价格主要的两种方法：（1）成本加价法 （2）竞争价格法

10）企业的两种成本： （1）固定成本 （2）可变成本

11）微小企业的人员组成：业主，企业合伙人，员工，企业顾问。

12）四类可创业企业的类型：（1）贸易企业 （2）制造企业 （3）服务企业 （4）农、林、牧、渔业企业

13）可创业的常见法律形态，特点：

个体工商户：资产属于私人所有，自己既是所有者，又是劳动者和管理者。

个人独资企业：财产为投资人个人所有，业主既是投资者，也是经营者，管理者。

合伙企业：依照合伙协议，共同出资，合伙经营共同收益，共担风险。

有限责任公司：公司设立股东会，董事会和监事会。

14）企业的法律责任：（1）企业法 （2）民法通则 （3）合同法 （4）劳动法

15）成本的计算：完全成本——成本+利润+税金。

16）SWOT的含义：优势，劣势，机会，威胁。

17）促销的方法：广告，宣传，销售促销。

18）简述SIYB体系的四大模块名称：

GYB——产生你的企业想法

SYB——创办你的企业

IYB——改善你的企业

EYB——扩大你的企业

19）写出SYB创业十步的内容：

（1）将你作为创业者来评价 （2）为自己建立一个好的企业构思 （3）评估你的市场 （4）企业的人员组织

（5）选择一种企业法律形态 （6）法律环境和你的责任 （7）预测启动资金需求 （8）制定利润计划

（9）判断你的企业能否生存 （10）开办企业。